Architekt für Personalmanagement
HR Interim & Veränderungsbegleitung
Felix´s Impulse 125/ 2023 In Zeiten von Fachkräftemangel, wenn es den generell überhaupt gibt, müsste jedes Unternehmen dankbar sein, wenn es Initiativbewerbungen erhält. Schaue ich mir meinen Berater-Alltag an, so stelle ich fest, dass die Praxis anders aussieht. Die Unternehmen gehen unterschiedlich mit interessierten Bewerbern um. Einige bieten auf ihren Webseiten bewusst die Möglichkeit zur…
Felix´s Impulse 124/ 2023 Sie können eine Falltiefe haben. In einen Beratungsgespräch dieser Woche ging es um die Nachwehen eines Bewerbungsgespräches, vielmehr war es ein erstes Kennenlernen per Video-Call. Dennoch ging es schon ans Eingemachte. Der Vertreter eines deutschen Unternehmens, welches auch international tätig ist, sucht einen Mitarbeiter für den Vertriebsinnendienst Export. Meine Kundin hatte…
Felix´s Impulse 123/ 2023 Die Wettbewerbsfähigkeit zunehmend mehr Unternehmen ist durch Fachkräftemangel, Fehlbesetzungen, Krankenstand und Fluktuation nachhaltig gefährdet. Erfahren sie, wie ein erfahrener HR Manager Talentmanagement nachhaltig aufsetzen würde. Ein nachhaltiges Talentmanagement ist das Ergebnis eines Veränderungsprozesses im Unternehmen, wodurch Zeit, Ressourcen und Geld gespart werden. Dieser Prozess sorgt mittelfristig für eine stabile, gesunde Wettbewerbsfähigkeit.…
Felix´s Impulse 122/ 2023 Wer beginnt seinen Hausbau mit dem Dachgeschoss? Niemand. Es wird zuerst ein Fundament geplant und gebaut, darauf nachhaltig das Haus errichtet. Wie sieht es in Unternehmen beim wichtigen Thema Recruitment aus? Wer die Stellenportale und in die Sozialen Medien verfolgt, wird eine gesteigene Anzahl an Stellenangeboten für Recruiter beobachtet haben. Dass…
Felix´s Impulse 121/ 2023 Eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit sorgt automatisch für hohe Produktivität und damit für eine gestärkte Wettbewerbsfähigkeit. Jack Welch, Ex CEO von General Electric (1981 – 2001), hat in einem Interview mit der Financial Times eine, wie ich finde, bemerkenswerte Aussage zu diesem Thema getätigt: „Von außen betrachtet ist Shareholder-Value die dümmste Idee überhaupt.…
Felix´s Impulse 120/ 2023 Outplacement aus Sicht des betroffenen Mitarbeiters ist eine Perspektive, die die Führungskräfte und Geschäftsleitung durchaus auch mal betrachten und würdigen sollten. Es könnte sich lohnen – für beide Parteien. Ich habe es in den letzten Jahren u.a. in der Automobil-Industrie, als auch im Bereich Automotive erlebt, was es mit den Mitarbeitern…
Felix´s Impulse 119/ 2023 Personalentlassungen sind immer schmerzhaft, nicht immer zu vermeiden und manchmal auch das Ergebnis einer Fehlerkette des Managements aus der Vergangenheit. Sind Entlassungen, z.B. aufgrund von Werksschließungen oder Teilschließungen, als ultima ratio notwendig, dann bitte mit Respekt und Stil. Aus jahrzehntelanger Erfahrung weiß ich, welche emotionalen Stürme eine unfreiwillige Kündigung auslöst. Von…
Felix´s Impulse 118/ 2023 Sitzt der Anzug, machen Frau und Mann eine gute Figur. Arbeitet die Mannschaft idealtypisch – einzeln und im Team – ist die Produktivität hoch und Stimmung gut. In Zeiten von Fachkräftemangel wird die richtige Passung für den jeweiligen Job und eine idealtypische Zusammensetzung des Teams zu einem gewinnbringenden Faktor. Fehlt diese,…
Felix´s Impulse 117/ 2023 Unternehmer und Führungskräfte, die nur in Gewinnmaximierung (auch die eigene) denken, sehen im Mitarbeiter menschliches Kapital, was von links nach rechts verschoben werden kann. Ganze Fabriken werden von West nach Ost verpflanzt, um Profite zu maximieren. Diese Form des Kapitalismus amerikanischer Prägung hat insbesondere bei Konzernen und international agierenden Unternehmen die…
Felix´s Impulse 116/ 2022 Schon wieder geht ein Jahr zu Ende. Erneut ein Jahr voller Veränderungen, voller Sorgen und mit vielen Fragezeichen für die Zukunft. 2022 hat uns wieder einen Krieg vor die Haustür gebracht, hat uns mit erschütternden Bildern von Zerstörung und Flucht konfrontiert. Wir haben fast alle gemerkt, wie sich Inflation anfühlt, was…